Tehniskā pārveide

Ilgalaikiam konkurencingam vystymui įmonėi būtina veikti efektyviai palyginus net su pasauliniais pasirinktos srities lyderiais. Dažnai reikia atsikratyti pagundos priimti pasenusius arba tik šiai dienai aktualius sprendimus. 

Svarbu yra suprasti, kad įranga galima nusipirkti, kompetencijas įgyti, tačiau įmonės konkurencingumas priklauso nuo to, kaip ji yra organizuota. Ruošiant kompleksinius sprendimus nagrinėjame būtent šį aspektą. 

Kompleksinių sprendimų realizavimas numato technologinį įmonės auditą, reinžineringo arba technologinės modernizacijos projekto paruošimas, aukšto našumo technologijų paruošimas ir diegimas, produkcijos paruošimas, įmonės valdymas.

„Nordica Sterling Ltd” paruošė unikalią technologinio audito metodiką, kurios pagrindinius įrankius sudaro: 

- sistemų ir apribojimų teorijos;

- metodologija „Trys projektai”;

- imitacinis modeliavimas.

Tokia metodiką savę pateisino ir kuriant naujas gamybines įmones ir dirbant su jau veikiančiomis įmonėmis.