Kodėl kompleksinis sprendimas?

Dabartinis išsivystymo etapas gamyboje charakterizuojasi trumpesnių gaminių gyvavimo laikotarpiu (per pastaruosius 30 metų sumažėjo 3-5 kartus), masiškumo sumažėjimų (pavyzdžiui Didžiojoje Britanijoje 75% metalinių detalių buvo gaminamos partijomis iki 50vnt.), aukštesniais kokybės reikalavimais ir padidėjusiu gaminių sudėtingumu. 

Šiandien įmonės sekmė priklauso ne tik nuo kokybės, kiekio ir gamybos ciklo, bet ir nuo naujų produktų gamybos technologijos įvedimo greičio.  

Todėl svarbu yra pasirūpinti ne tik techniniu ir technologiniu produktų modernizavimu, bet ir įmone visuose jos piramidos lygiuose:

Kompleksinis sprendimas tai ne tuščia frazė, už jos slypi supratimas, kad įmonėje viskas yra surišta tarpusavyje: Produkcijos asortimentas, gamyba, gamybos paruošimas, įmonės valdymas – visa tai vienos grandinės apibrėžiančios įmonės bendrą konkurencingumą, elementai.

Svarbu yra suprasti, kad įranga galima nusipirkti, kompetencijas įgyti, tačiau įmonės konkurencingumas priklauso nuo to, kaip ji yra organizuota. Ruošiant kompleksinius sprendimus nagrinėjame būtent šį aspektą. 

Kompleksinių sprendimų realizavimas numato technologinį įmonės auditą, reinžineringo arba technologinės modernizacijos projekto paruošimas, aukšto našumo technologijų paruošimas ir diegimas, produkcijos paruošimas, įmonės valdymas.

Kalbant apie technologinį įmonių modernizavimą, turime omenyje ne tik konkurencingas gamybos technologijas, bet ir, kas yra ypač svarbu, konkurencingą procesų planavimą, veiklos organizavimą.

Esame pasiruošę pasiūlyti efektyvius kompleksinius technologinius sprendimus, kurių pagrindą sudarys patentuota metodologija „Trys projektai”, kuri leidžia keliais etapais vykdyti įmonės modernizavimą, pradedant nnuo analizės ir audito. 

Be to, siūlome nuosavą Technologinio audito metodiką, kuri yra visiškai unikali inžineringo konsultavimo srityje.